干部考核考的是什么----中层干部任期考核有感
从通知到准备,到3月29日的正式述职、测评,三周的时间,作为工作人员,在与述职干部们的交流互动中,我收获了很多,对这次组织干部任期考核的意义、作用,有了深一层的理解。
今年首次提出述职时要用多媒体工具做辅助。这一要求,无疑给所有述职人员增加了工作量,对平时很少用多媒体的干部,更是件头疼的事。为了保证述职当天的现场秩序和效果,工作人员必须提前收取全部多媒体。有的干部在规定的时间内按时“交卷”,有的干部提前“打招呼”,请求宽限时间,有的干部多次打听,寻找好的制作者,为自己交出完美的“答卷”做准备,还有几位干部选用的多媒体版本与组织部的电脑不匹配,他们二话不说,各自想办法调整到位……所有这些,无不令我感动。服从指挥,听从指令,正是一支干部队伍的第一素质和第一要求!多媒体现代办公室技术之一,因为这项要求,本次干部考核的效果加分不少。但是因工作性质不同,很多干部平时用不上。因此在准备的过程中,有的干部认为这是多此一举,像以前一样,拿着总结稿在台上念一下就行了,或许他们认为干部考核不过是走形式,认为没什么人愿意听自己的总结;有的干部理解此举仅是为了听众可以听得更真切,于是把讲稿一字不漏地“复制”到幻灯片上;有的干部却反复修改,在文字总结的基础上,在多媒体中列出提纲,配上工作图片、数据图表,希望能够在8分钟的时间内,更好的向领导和同事汇报自己的工作情况及本部门的状况;还有的干部,将这次总结做为自己学习提升的机会,学习如何更好的写总结汇报材料,如何制作实用的多媒体,真是精神可嘉!大家在述职现场,从不同的多媒体,可以看出不同的心态和态度,由此也可以看出一名干部平时做事的状态!
“细节决定胜负”是管理中常提到的一句至理名言。事实确实如此!干部考核有详细的文件要求,包括述职的内容、考核任期的确定、述职时间要求,全部工作的时间安排等。在大家的积极配合下,这次干部任期考核工作能够圆满完成,达到预期的效果。然而遗憾的是,很多同志精心准备了总结报告和多媒体,却“败”在“每位述职时间8分钟”的要求上。我有机会提前与很多干部交流过他们的总结,看他们演示过内容丰富的多媒体,对他们的工作有了全新的认识和理解。可惜的是,他们在会前或许是忽略了“8分钟”的要求,或许是心中有很多话想要与大家交流,亦或者心里对这个细小规则的“轻视”,以为工作人员不会那么严格,这个小小细节让他们所有付出都失去了意义。真为之惋惜。而据我所知,很多干部提前演练过多次,就在述职前一天的下午,好几位干部到会场模拟,因此,他们在规定时间内圆满完成了汇报内容。
干部考核还可以考什么?平时的积累、书面和口头表达、工作思路、思维模式、总结的是否重点……一次看似单纯的任期考核,其实一点也不简单,涵盖的内容其实可以很多。
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